美国第三方物流优化供应链

如果你拥有一家手机生产工厂，想将产品销往世界各地，是否想找一位专门负责管理航空或海运业务以及清关工作的“跨国快递员”来提高效率、节约成本?产品零配件来自不同国家，一种电路板的断货就会严重耽误工期，是否需要一位“物流管家”监控零配件库存并定时补货?
随着国际贸易雨后春笋般地蓬勃发展，供应链的优化成为跨国制造商和零售商提高竞争力的关键。第三方物流应运而生，极大降低客户配送成本并拓展其全球化触 角。在金融危机以前，美国的第三方物流公司已连续9年实现产值净增长，其增速已超过经济增长速度，2004财年美国第三方物流服务产值就达769亿美元， 截至目前已承担了大约20%的供应链服务。UPS、FedEx和DHL等同时也是世界领先的第三方物流提供商。UPS首先开辟了“次日送达”等贴心服务， 极大拉升了物流产业的竞争格局。美国路易斯维尔的“世界港”是UPS的配送中心，从美国中部时间凌晨3时，每隔45秒就会有一架UPS货机起降，在4小时 内处理100多万件包裹。
越来越多的第三方物流公司开始提供创新手段提高物流效率，为适应未来的商业需求及挑战随机应变。如今，UPS开始提供供应链一体化解决方案，旨在为客户提 供有形的物流、无形的信息以及复杂的资金同步协调等全面服务。简而言之，UPS提供了产品出了生产商大门的所有物流环节，甚至还为一些公司的国际化提供了 商业解决方案，比如为想进入中国市场的美国公司提供“在哪里建分拨中心”“如何获得税收优惠”等服务。